МІНІСТЕРСТВО ОСВІТ І НАУКИ УКРАЇНИ УКРАЇНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА ДИПЛОМНА РОБОТА на тему: “Обгрунтування стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльностіпідприємства на прикладі виробничо–комерційної фірми ТзОВ “СВД”, м. Рівне”  Рівне–2003 ЗМІСТ Стор.  Вступ 4  Розділ 1. Теоретичні основи обгрунтування стратегії підприємницької діяльності підприємства. 6  1.1. Економічна суть стратегії підприємства 6   1.2. Ієрархія стратегій на підприємстві 11  1.3.Формулювання стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльності підприємства 28  Розділ 2. Об’ЄКТ, ЗМІСТ ТА МЕТОДИКА ДОСЛІДЖЕНЬ 36  2.1. Коротка характеристика об’єкта досліджень. 36   2.2 Структурна схема і зміст дослідження 40  2.3. Методика проведення досліджень 43  2.4. 44  Розділ 3.Теоретичні основи ОБГРУНТУВАННЯ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 51  3.1. Аналіз внутрішнього стану підприємства 51  3.1.1 Головні чинники внутрішнього середовища 51   3.1.2. Аналіз маркетингу підприємства 53  3.1.3. Організаційна структура фірми 56  3.1.4. Аналіз витрат виробництва за елементами 58  3.1.5. Аналіз використання трудових ресурсів 61  3.1.6. Аналіз фонду оплати праці 69  3.1.7. Аналіз заробітної плати 72   3.1.8. Кореляційний аналіз 75   3.1.9. Аналіз соціальних інтересів працівників ТзОВ ВКФ “СВД” 77   3.1.10.Аналіз фінансового стану підприємства 80   3.2. Аналіз зовнішнього середовища підприємства 86   3.2.1. Головні складові зовнішнього середовища підприємства 86   3.2.2. Аналіз конкурентів 87   3.2.3. Існуючі канали постачання сировини і характеристика постачальників 88   3.2.4.Аналіз споживачів 90  3.3.Вибір та обгрунтування стратегії підвищення прибутковості підприємницької діяльності ВКФ ‘’СВД’’ 91   3.4.Визначення місії та цілей підприємства 92   3.5. Підвищення ефективності виробництва за рахунок поліпшення умов праці робітників 94  3.6. Підвищення ефективності виробництва за рахунок удосконалення організаційної структури управління 96  3.7. Стан охорони праці на підприємстві 97  3.8. Розробка рекламної кампанії для ТзОВ ВКФ “СВД” 99  Висновок 103  Список використаної літератури 106       Вступ В умовах ринкової економіки підприємство здійснює свою виробничу діяльність самостійно, але конкуренція, що полягає в змаганні підприємств за споживача їх продукції, змушує виробника враховувати їх інтереси та запити і виробляти ту продукцію, яка потрібна покупцеві. Підприємство, яке не витримало конкурентної боротьби, може стати банкрутом, а від так не зможе оплатити вартість товару, робіт і послуг, розрахуватися з бюджетом по обов'язкових платежах та платежах до позабюджетних фондів, якщо зовов'язання по платежах перевищує вартість його майна. Отже, щоб не стати банкрутом, підприємство повинне постійно стежити за ситуацією на ринку і забезпечувати високу конкуренте здатність своєї продукції. Одним із інструментів підвищення конкурентоздатності є розроблення стратегії діяльності підприємства. Значення стратегічної поведінки, яка дозволяє підприємству виживати в конкурентній боротьбі у довгостроковій перспективі, різко зросла в останні десятиріччя. Усі підприємства в умовах жорсткої конкуренції, швидкозмінної ситуації повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ під-приємства, але й виробляти стратегію довгострокового виживання, яка б дозволяла їм встигати за змінами, які проходять у їхньому оточенні. В минулому багато під-приємств могли успішно функціонувати, звертаючи увагу в основному на щоденну роботу, на внутрішні проблеми, пов'язані з підвищенням ефективності використання ресурс...